Lo curioso de la noticia, adelantada por la empresa que comercializa estos objetos, es que el juguete en sí aún no está a la venta, por lo que ha logrado batir el récord a partir de las reservas de su página web, adelantando así a personajes tan carismáticos como los robots C-3PO y R2-D2, superhéroes de Marvel y DC o estrellas del pop como Britney Spears.
En un video publicado en Twitter, el director artístico de Funko, Reis O’Brien, comentó su sorpresa por la noticia de que el muñeco se haya convertido en la pieza más vendida de la historia.
“¡Es una locura!”, expresó su creador con la expresión inglesa de “it’s bananas”.
O’Brien explicó que su equipo tuvo que diseñar el objeto con varias directrices, pero sin poder ver al personaje tal y como se dio a conocer en la gran pantalla, porque debido a la expectación que ocasiona todo lo relacionado con el universo Star Wars, querían evitar cualquier tipo de filtración.
El coleccionable de Baby Yoda se presentó en diciembre pero no llegará a las tiendas ni se entregará a los compradores hasta el próximo mes de mayo.
La figura tiene dos tamaños, y en algunos gigantes del comercio como Amazon o las tiendas de Target ya están agotadas las reservas de ambas opciones.
A pesar de que este objeto es muy popular, la recreación más real del personaje presentado en la serie “The Mandalorian” es de la empresa Sidehow Collectibles, a tamaño real, con un precio de 350 dólares.
Baby Yoda apareció por primera vez en noviembre pasado en la serie “The Mandalorian”, la gran apuesta de la plataforma de “streaming” Disney +, el Netflix de la compañía de Mickey Mouse.
Desde su primera escena, la audiencia y los usuarios de redes sociales se enamoraron del personaje, con millones de “memes”, chistes, fotomontajes y videos de las mejores escenas circulando por internet.
Por su parte, Funko es una empresa que bajo el lema “todo el mundo es fanático de algo”, comercializa estatuillas de personajes de todo tipo, reales o imaginarios, siempre con una característica cabeza gigante y enormes ojos.
